Le coaching professionnel peut être centré sur la personne, sur la relation, sur le management ou sur les dirigeants. Ses objectifs peuvent être :

  • Réussir et s’affirmer dans sa fonction
  • Gérer sa carrière et prendre en main ses choix professionnels
  • Renforcer son leadership
  • Équilibrer ses temps de travail et personnel
  • Prendre un nouveau poste à responsabilité
  • Améliorer la qualité de ses relations interpersonnelles
  • Faire évoluer son identité professionnelle d’expert à manager.
  • Gérer une difficulté professionnelle ou un passage à vide
  • Gagner en confiance en soi
  • Améliorer son assertivité, son pouvoir d’agir
  • Gérer son stress ...

Le Coaching :

Le coaching est donc une activité d’accompagnement, dont l’objectif est de " développer le potentiel ainsi que les compétences des hommes et de l’organisation".

Cela passe par : « aider les individus et les organisations à fixer leurs buts, leurs visions pour le court terme, trouver du sens, préparer l’avenir, apprendre à développer des scénarios, planifier les étapes de progrès, tout en gardant ses objectifs à l’esprit. »


Dans ce cadre, au service du coaché, le coach en entreprise s’inscrit dans une démarche de facilitation de l’apprentissage, d’adaptation et de développement. Il contribue à la fabrication de solutions et à la mise en place d’un plan d’action, centré sur l’ici et maintenant, orienté vers l’atteinte d’objectifs opérationnels, fixés par le coaché face à ses enjeux/problèmes.


Le coach n’apporte pas des réponses directes au coaché, mais, par un processus collaboratif, l’aide à construire ses propres solutions sur la base de son expertise.


Le coach peut intervenir auprès d’individus ou d’équipes au travail. Il s’adresse à des chefs d’entreprise, des cadres, sur des questions ayant trait à la mise en œuvre de leurs activités professionnelles. Il peut s’agir par exemple de choix professionnels à effectuer, de problèmes à résoudre liés à la gestion d’une équipe, à la poursuite d’un projet… Il peut s’inscrire dans une approche d’aide à la décision, de réflexion stratégique, d’interrogation de leadership, ou lors d’un changement de fonction.

Date

Vous choisissez les dates et la fréquence

Lieu

La rencontre peut avoir lieu dans nos locaux Ambatoroka ou dans les vôtres

Coût

A partir de 200 000 Ar par heure, suivant la fréquence et le nombre d'intervention

Mode de paiement

MVola, espèce, chèque

virement bancaire

Le Blended Learning avec MadaJOB c'est quoi ...


1. Une Assistance Digitale

Un parcours digital interactif et personnalisé qui permet le challenge des connaissances, l’évaluation des compétences pour cerner les enjeux personnels et la clarification des attentes


2. Présentiels de 2 jours

En actionnant les leviers stratégiques tels que la gamification, le collaborative learning et l’ancrage émotionnel. Nous optimisons la pédagogie d’apprentissage en favorisant l’engagement et le sentiment.


3. Un Accompagnement online 

En se connectant de nouveau à notre plateforme à son retour en entreprise, l’apprenant bénéficie d’un accompagnement de proximité digital et interactif pour l’aider à renforcer sa phase de mise en oeuvre.


4. Un Accompagnement sur le terrain

2 ou 3 semaines après les présentiels, notre équipe se déplacera sur votre lieu de travail afin d'accompagner individuellement vos collaborateurs et les aider à trouver des solutions à leurs difficultés.

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