Formation"Gérer efficacement un projet"

Découvrez comment lancer et réussir son projet

Grâce à la formation de MadaJOB, Réussir son projet ça s'apprend, vous apprendrez à préparer mental pour atteindre son projet.
Cette formation se déroulera les 14 - 15 mars et 9 - 10 septembre 2019.
  • Vous voulez mettre en place votre plan d'action personnel et réussir à l'appliquer quotidien?


  •  Vous voulez construire une stratégie gagnante et créer les conditions de vos réussite?


  •  Vous voulez l'avis d'un expert du domaine ? 

Ne cherchez plus !


Cette formation a été spécialement conçue pour répondre à toutes ces questions. Après l'avoir suivie, vous aurez :

  ?

  • Les bons outils pour évaluer les charges 

  • Les bons reflexes, pour optimiser vos chances de réussite

  • L'avis d'un expert, pour éviter les risques

     Introduction

· La rupture culturelle par rapport aux méthodes classiques de gestion de projet

· L'alliance Agile, le manifeste Agile. Les principes

· Panorama des principales méthodes Agiles

· Les méthodes agiles en chiffres

 

     Priorisation des "User Stories"

· La planification basée sur la valeur

· Utilité du modèle de Kano. La méthode Moscow

· Calculer les valeurs ajoutées - la valeur client pour chaque story à planifier dans la release

· Priorisation des stories basée sur le risque et sur la valeur client

 

     La planification des releases

· Le découpage du projet en releases. Construire la roadmap

· Définir les sprints ou les itérations du projet

· Evaluer des charges, évaluation de la taille des stories : le Planning Poker

 

    Planification et organisation des itérations

· Construire le Backlog de sprint, identification des tâches,
planification

· Mise en œuvre d'une amélioration continue : l'animation des revues et les rétrospectives de fin d'itération

· La planification journalière : daily scrum ou standing meeting : l'objectif, l'organisation

· L'organisation du développement. Le WIP, les itérations de développement de XP

· Les principes d'ingénierie : conception simple, amélioration du code par la réécriture, intégration continue

 

     Les clés du management de l'équipe Agile

· Les rôles en agile : le Product Owner, le Scrum Master, l'équipe de développement, le testeur, le tracker, le coach.

· Communication adaptée au management agile

· Le leadership, l'intelligence émotionnelle pour la gestion de l'équipe

· Distribution des responsabilités en management du projet

 

Mais ce n'est pas tout ...

Evaluation offerte : ENTREPRENEUR


Désir d'engagement, goût du challenge, qualités d'innovation et d'adaptation, aptitudes en management… autant de qualités nécessaires afin de créer et pérenniser une entreprise.

Le Test Entrepreneur mesure les qualités comportementales et les compétences nécessaires à la création d'entreprise. Ce test vous permet d’accompagner les porteurs de projet dans leur démarche et leur proposer les axes d’amélioration nécessaires.


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