Formation"Gérer efficacement un projet"

Découvrez comment lancer et réussir son projet

Grâce à la formation de MadaJOB, Réussir son projet ça s'apprend, vous apprendrez à préparer mental pour atteindre son projet.
Cette formation se déroulera les 14 - 15 mars et 9 - 10 septembre 2019.
  • Vous voulez mettre en place votre plan d'action personnel et réussir à l'appliquer quotidien?


  •  Vous voulez construire une stratégie gagnante et créer les conditions de vos réussite?


  •  Vous voulez l'avis d'un expert du domaine ? 

Ne cherchez plus !


Cette formation a été spécialement conçue pour répondre à toutes ces questions. Après l'avoir suivie, vous aurez :

  ?

  • Les bons outils pour évaluer les charges 

  • Les bons reflexes, pour optimiser vos chances de réussite

  • L'avis d'un expert, pour éviter les risques

     Introduction

· La rupture culturelle par rapport aux méthodes classiques de gestion de projet

· L'alliance Agile, le manifeste Agile. Les principes

· Panorama des principales méthodes Agiles

· Les méthodes agiles en chiffres

 

     Priorisation des "User Stories"

· La planification basée sur la valeur

· Utilité du modèle de Kano. La méthode Moscow

· Calculer les valeurs ajoutées - la valeur client pour chaque story à planifier dans la release

· Priorisation des stories basée sur le risque et sur la valeur client

 

     La planification des releases

· Le découpage du projet en releases. Construire la roadmap

· Définir les sprints ou les itérations du projet

· Evaluer des charges, évaluation de la taille des stories : le Planning Poker

 

    Planification et organisation des itérations

· Construire le Backlog de sprint, identification des tâches,
planification

· Mise en œuvre d'une amélioration continue : l'animation des revues et les rétrospectives de fin d'itération

· La planification journalière : daily scrum ou standing meeting : l'objectif, l'organisation

· L'organisation du développement. Le WIP, les itérations de développement de XP

· Les principes d'ingénierie : conception simple, amélioration du code par la réécriture, intégration continue

 

     Les clés du management de l'équipe Agile

· Les rôles en agile : le Product Owner, le Scrum Master, l'équipe de développement, le testeur, le tracker, le coach.

· Communication adaptée au management agile

· Le leadership, l'intelligence émotionnelle pour la gestion de l'équipe

· Distribution des responsabilités en management du projet

 

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