Qui suis-je et quelle est ma mission?

  • Mes rôles en tant que manager dans l’environnement actuel
  • Quelle est la mission de mon organisation
  • Qui sont les clients de mon organisation ?

Dynamiser mon équipe

 
  • Les dynamiques d’une équipe : du groupe de personnes à l’équipe performante
  • La formule de la performance collective
  • Comment définir et mesurer ma performance ?
 

Quel est mon plan et comment le piloter?

  • Etablir des objectifs engageants et réalistes ?
  • Tracer mon plan d’attaque
  • Etablir un plan de pilotage efficace

Comment booster la motivation des équipiers?

  • Comprendre le phénomène de motivation/démotivation
  • Détecter et actionner les leviers de motivation
  • Actionner mon leadership

Comment faire progresser mes équipiers?

  • Techniques et outils pour développer les compétences des équipiers
  • Etablir et mettre en œuvre un plan de développement
  • Autonomiser mes équipiers

Samuel Sandoz

Directeur Commercial

Je pensais être bon en management car j'étais au préalable un excellent équipier...
Mais quand je suis enfin promu manager, je m'aperçois que personne dans mon équipe ne me prend au sérieux. Je découvre que le management s'apprend au quotidien.
Merci à la team Happy Management qui a développé une méthode concrète et orientée 100% terrain !