MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE COLLECTIVE

avec


Tsilavina RABEMANANJARA, Consultant/Formateur en Management, communication, développement personnel

Identifier et pratiquer les clés de la performance collective

Offre valable jusqu'au MARDI 17 Juillet à 23:59:59 !!!!


CODE à saisir sur le formulaire : 

5B3DE650

Obtenez une COMMISSION de 20 % en échange d'un apport d'inscription en vous inscrivant au programme d'affiliation !!!

CORPORATE

Pour 7 à 9 participants : 275 000 Ar au lieu de 350 000 Ar

Pour 10 à 16 participants : 250 000 Ar au lieu de 350 000 Ar!!

Le Coaching Offert !!!!

Le 26 et 27 Juillet 2018

8h à 17h

Formation de 16 h dans les locaux de MadaJob Ambatoroka

Central test gratuit

  • Evaluation du potentiel managérial et compétences comportementales d'un individu.
  • 114 questions
  • 25 à 30 minutes

Accessible aux

Managers et dirigeants d’entreprises qui souhaitent améliorer la gestion de leur équipe et optimiser leur productivité.

Frais d'inscription


  • 350.000Ariary TTC
  • 20 000 Ar pour 30min de One to One avec le Formateur

L’entreprise se doit en tout temps d’améliorer leur performance et concrétiser leur projet et objectifs quels que soit les changements qui affectent leur environnement. Un bon manager se doit de motiver et diriger son équipe dans cette voie. Dans le but d’augmenter la productivité et la performance de son équipe pour le développement de l’entreprise.

            Une dizaine d’années d’expérience professionnelle dans le domaine aussi bien privé que public, alliée à un esprit créatif, rigoureux et passionné dans le travail. Tsilavina Rabemananjara dispose de compétences particulières dans la communication orale, écrite, ou encore la motivation des équipes. Il a également une forte capacité d’adaptation et de production de solutions innovantes. Et enfin, un savoir-faire éprouvé dans la formation et la gestion du changement.

Evaluation centraltest offert:


Le test CTPI-R est un outil d'aide à l'accompagnement et à la décision qui permet d'évaluer le potentiel managérial, les compétences comportementales et le mode de fonctionnement des managers et des dirigeants.

  • 114 questions
  • 25-30 minutes
  • Cadres, managers, dirigeants et futurs dirigeants
  • Français, anglais, arabe, espagnol, portugais

Les 5 points à développer lors de la formation:

Qui suis-je et quelle est ma mission?

  • Mes rôles en tant que manager dans l’environnement actuel
  • Quelle est la mission de mon organisation
  • Qui sont les clients de mon organisation ?

Dynamiser mon équipe

 
  • Les dynamiques d’une équipe : du groupe de personnes à l’équipe performante
  • La formule de la performance collective
  • Comment définir et mesurer ma performance ?
 

Quel est mon plan et comment le piloter?

  • Etablir des objectifs engageants et réalistes ?
  • Tracer mon plan d’attaque
  • Etablir un plan de pilotage efficace

Comment booster la motivation des équipiers?

  • Comprendre le phénomène de motivation/démotivation
  • Détecter et actionner les leviers de motivation
  • Actionner mon leadership

Comment faire progresser mes équipiers?

  • Techniques et outils pour développer les compétences des équipiers
  • Etablir et mettre en œuvre un plan de développement
  • Autonomiser mes équipiers