Formation"Mise en place d'un projet"

Découvrez comment gérer des projets dans son entreprise 

Grâce à la formation de MadaJOB, Les 5 incontournables pour réussir son projet, vous apprendrez à à mettre en oeuvre les fondamentaux pour bien conduire son projet.
Cette formation se déroulera les 11 - 12 juin et 11 - 12 novembre 2019
  • Comment structure et planifier son projet?


  •  Vous voulez bien cadrer et organiser un projet?


  •  Vous souhaitez préparer les outils de suivi opérationnel du projet? 

Ne cherchez plus !


Cette formation a été spécialement conçue pour répondre à toutes ces questions. Après l'avoir suivie, vous aurez :
  • Les bons outils pour préparer les outils de suivi opérationnel du projet

  • Les clés pour le contrôle sur toutes les facettes de votre projet

  • Les bons reflexes, pour optimiser vos chances de réussite

  • L'avis d'un expert, pour éviter les risques

Voici un aperçu de ce que vous allez découvrir 

Comment construire le projet

Définition du projet

· Caractéristiques du projet

· Etablissement d’un cahier de charge

· Détermination des grandes lignes

· La décomposition des principales activités

· La définition des besoins : temps, compétences,
ressources

· L'organisation des tâches

 

 

Comment fonder une équipe

Présentation de son projet

· Recherche d’argument

· Ordre des arguments

· Conduite de l’entretien

· Détermination des attributions de chacun

· Identification des acteurs-clés

· Définition d’une stratégie pour chacun d'eux

· Etablissement d’un contact

 


Comment planifier le projet

Evaluation de la charge de travail

· Les risques liés aux évaluations de charges

· Le lien entre les activités

Planification des activités

· Définition des dates

· Organisation du temps

· Visualisation du chemin critique

 

  Comment manager l’équipe projet

Animation de la réunion

· Les règles de base de l'animation

· Lancement, revue, conclusion

Gestion des désaccords et négociation

· La démarche de résolution de conflit

· Les stratégies de négociation

 

   Comment contrôler l’avancement

Suivi  du projet

· Le tableau de bord du projet

· Les critères à respecter

Accompagnement et gestion de l’équipe

· Les phases d'évolution d'une équipe

· Les stratégies à adopter

 

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